人の能力は、どこかでピークをむかえ、徐々に下降する人が多い。
 良くて平原状態を維持する。
 しかし私は、人はいくつになっても成長すると思う。

 この成長する能力の中身は異なる。
 この例を羽生永世名人の言によると、将棋の強い要素として、三つをあげている。

一、読む(数手先から何百手の先まで)能力
二、ひらめき
三、大局観

 読みは、若い10~20代位までの人々の特権である。
 勉強して、研究して、対局して身につける能力の時代である。
 この能力は、若い頃が最高だと言う。
 そして30~40代になると、読んで読んだあとの総合的判断としてのひらめきが生まれる。
 これが、勝負の決め手となる鬼手とか、○○マジックと呼ばれたりする。

 しかし強く勝ち続ける為には、50~70代にかけて醸成される大局観というものがあるらしい。
 羽生さんがこの能力をきちんとつけると、大変なことになるだろう。私たちは彼の次元を超えた偉業が待ち遠しい。
 つまり能力は、いくつになっても成長するものらしい。

 十五世名人大山康晴さんは、読むのでなく局面を眺める感じで、最善手を打たれたという。
 この大局観は、読みとひらめきの時代を一流で過ごした人に訪れるものである。
 これは他の仕事においても同様だと考える。
 読むとかひらめきは大脳皮質の働きだが、大局観になると大脳の基底核の働きだと言われる。脳の中で動いている所が異なっているらしい。
 つまり答えだけが浮びあがる状態だそうだ。
 だから強い人ほど感性が優れ、美しい棋譜で勝つのである。

 「俺は大局観に秀れている」と自慢する人がいる。
 若い時代に真剣な研鑽を積んでいない人の大局観は、偽である。
 一人ひとりが自分の年代にあった能力に磨きをかけて欲しい。
 そこにいろいろな青天井が待っている。

 人の能力は、どこかでピークをむかえ、徐々に下降する人が多い。
 良くて平原状態を維持する。
 しかし私は、人はいくつになっても成長すると思う。

 この成長する能力の中身は異なる。
 この例を羽生永世名人の言によると、将棋の強い要素として、三つをあげている。

一、読む(数手先から何百手の先まで)能力
二、ひらめき
三、大局観

 読みは、若い10~20代位までの人々の特権である。
 勉強して、研究して、対局して身につける能力の時代である。
 この能力は、若い頃が最高だと言う。
 そして30~40代になると、読んで読んだあとの総合的判断としてのひらめきが生まれる。
 これが、勝負の決め手となる鬼手とか、○○マジックと呼ばれたりする。

 しかし強く勝ち続ける為には、50~70代にかけて醸成される大局観というものがあるらしい。
 羽生さんがこの能力をきちんとつけると、大変なことになるだろう。私たちは彼の次元を超えた偉業が待ち遠しい。
 つまり能力は、いくつになっても成長するものらしい。

 十五世名人大山康晴さんは、読むのでなく局面を眺める感じで、最善手を打たれたという。
 この大局観は、読みとひらめきの時代を一流で過ごした人に訪れるものである。
 これは他の仕事においても同様だと考える。
 読むとかひらめきは大脳皮質の働きだが、大局観になると大脳の基底核の働きだと言われる。脳の中で動いている所が異なっているらしい。
 つまり答えだけが浮びあがる状態だそうだ。
 だから強い人ほど感性が優れ、美しい棋譜で勝つのである。

 「俺は大局観に秀れている」と自慢する人がいる。
 若い時代に真剣な研鑽を積んでいない人の大局観は、偽である。
 一人ひとりが自分の年代にあった能力に磨きをかけて欲しい。
 そこにいろいろな青天井が待っている。 能力の伸びは青天井 - 特定非営利活動法人 イー・ビーイング特定非営利活動法人 イー・ビーイング

能力の伸びは青天井

2016/5/26(木)

 人の能力は、どこかでピークをむかえ、徐々に下降する人が多い。
 良くて平原状態を維持する。
 しかし私は、人はいくつになっても成長すると思う。

 この成長する能力の中身は異なる。
 この例を羽生永世名人の言によると、将棋の強い要素として、三つをあげている。

一、読む(数手先から何百手の先まで)能力
二、ひらめき
三、大局観

 読みは、若い10~20代位までの人々の特権である。
 勉強して、研究して、対局して身につける能力の時代である。
 この能力は、若い頃が最高だと言う。
 そして30~40代になると、読んで読んだあとの総合的判断としてのひらめきが生まれる。
 これが、勝負の決め手となる鬼手とか、○○マジックと呼ばれたりする。

 しかし強く勝ち続ける為には、50~70代にかけて醸成される大局観というものがあるらしい。
 羽生さんがこの能力をきちんとつけると、大変なことになるだろう。私たちは彼の次元を超えた偉業が待ち遠しい。
 つまり能力は、いくつになっても成長するものらしい。

 十五世名人大山康晴さんは、読むのでなく局面を眺める感じで、最善手を打たれたという。
 この大局観は、読みとひらめきの時代を一流で過ごした人に訪れるものである。
 これは他の仕事においても同様だと考える。
 読むとかひらめきは大脳皮質の働きだが、大局観になると大脳の基底核の働きだと言われる。脳の中で動いている所が異なっているらしい。
 つまり答えだけが浮びあがる状態だそうだ。
 だから強い人ほど感性が優れ、美しい棋譜で勝つのである。

 「俺は大局観に秀れている」と自慢する人がいる。
 若い時代に真剣な研鑽を積んでいない人の大局観は、偽である。
 一人ひとりが自分の年代にあった能力に磨きをかけて欲しい。
 そこにいろいろな青天井が待っている。

特定非営利活動法人 イー・ビーイング
〒559-0034
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ATCビルITM棟11F西
電話番号 06-6614-1731
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団体概要ー
2002年3月設立 理事長 井上健雄
産・官・学・民をつなぐ社会的協働体を形成する。
社会的課題解決を企てる協働体を創造する。
主な分野は名前の由来で説明する
"イー"は、エコロジーの"E"を指し、地球環境の生態系を守る。
"ビーイング"は、Well-beingの"B"を指し、誰も取り残さない社会を作る。
英語名は、E-being である。
特に最近では、SDGsについて総合的解決を目指している。

主な事業ー
1.産・官・学・民をつなぐ第三者評価事業 TPAC
2.都市緑化や生きがいを産む屋上菜園などのどこでもファーム事業
3.独自の視点で地域の活性化をはかる農商工連携事業
4.SDGs経営コンサルティング事業
5.行政、大学等との連携による学習事業

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