この厳しく暑かった夏もそろそろ終焉か？
　少なくとも朝夕に渡る風は秋。
　この夏、うるさく鳴いたセミ、キリギリス…せっせと働いたアリさん…も秋を迎える。

　これはギリシャ危機のギリシャとドイツに似ていなくもない。
　しかし本質は異なる。
　ドイツは、ギリシャにせっせと金を融通していたのである。
　エッ〜〜！ドイツって、優しい国なのね…
　イヤ！それは違います。

　少し考えてみましょう。
　たとえば、ドイツのインフレ率が1%とする。
　名目金利を2%とすると、2%−1%、つまりインフレ調整すると1%となる。
　しかしこれを、ギリシャでインフレ率を20%（2011年）とすると、実質金利は2%−20%でマイナス18%になります。
　つまり、ドイツで2%の金利を払い100ユーロ借りて、ギリシャで100ユーロ投資します。
　20%のインフレ率ですから、1年後120ユーロになります。
　つまり120ユーロで売って、102ユーロ返済するなら、18ユーロ儲かるという訳です。
　同じユーロですから、ドイツで投資するよりギリシャに投資した方が得になる。
　（ここの所はもう少し詳しい説明がいるんですが、割愛させていただきます）
　『つまり、インフレ率の低い国で金を借りて、高いインフレ率の国に投資すれば良い』
　せっせと貸す事は助けることでなく、儲けることになっています。
　ドイツは賢いアリさん？

　でもギリシャ政府にデフォルトを出されると、稼いだギリシャ債権が紙屑になるので、今度は損失に変わります。
　だから延命策に懸命です。
　こうした事象に対し、予防的になると国を超えたグローバルリズムに変調が出てきます。
　この現象をきっと逆グローバルリズムと呼ぶべきなのでしょうか。
　今後、金（カネ）が自国内で動く率が増えることになります。
　これをホームバイアスといいます。
　世界的にみても、お金はホームバイアスしています。
　北米なら90%前後、日本やオーストラリアで80%。
　なのに欧州は60%前後です。
　つまりEU内で金が自由に動き回って、有利な所に金がいっていることになります。
　強い所はより強く、弱い所はより弱くと…
　EU政府、EU全体のコントロール体がない所では、こうなります。
　グローバル化の社会において、防衛的には、グローバル化とは逆のホームバイアスのかかる社会になっているのです。
　これは興味深く、また示唆的でもあります。

　これが企業内で起これば、「蛸の足食い」になります。
　正常な努力を見極めることが必要です。
　それぞれお考えいただければ面白いかと思います。

理事長　　井上　健雄